为积极摸索高校“科技反腐”的新路子，推进内部办理立异，扬州大学自2010年7月起头推进部分办理内控系统扶植。按照统筹规划、试点先行、分步实施、全体推进的扶植准绳，扬州大学确定教务处、国有资产办理处、尝试室取设备办理处、学生工做处等部分为试点单元。到目前为止，四个试点部分的办理内控系统已起头进入试运转阶段。“推进部分办理内控系统扶植，起首是要科学界定各部分的办理本能机能，”扬州大学纪委副、监察处处长王鲁宁引见说。为此，理清了每一项办理本能机能的运转轨迹，构成了既彼此协调又彼此限制的部分办理运转布局。正在此根本上，扬州大学组建了以消息学院、消息核心相关专家为从体的软件研发团队，特地研发内控办理系统支持软件。同时，教务处、国有资产办理处、尝试室取设备办理处、学生工做处等试点单元取研发团队慎密合做，配合研发了采购办理等8个事项办理系统。工做人员先让该学院的请购用户登岸请购办理系统，建立购买冷冻离心计心情请购单，请购单要求必需精确填写需要采购设备的名称、手艺参数、确认无误后再提交审核，审核人员认实核查请购设备参数能否取打算相符，能否是学校的专控商品。“我们审核时间不克不及跨越五个工做日，若是跨越五个工做日，系统就会提醒预警，提示审核人员尽快完成审核工做。”该校尝试室取设备办理处副处长黄勤引见说。完成请购审核后，再接踵进入采购、网上投标、开标、签定供货合划一环节。“采用网上投标能够缩短送达标书时间，减轻评标工做量，削减商家取采购人员和用户的间接接触，既提高了工做效率，又可防止行为发生。扬州大学党委常委、纪委严华海正在接管记者采访时暗示，通过部分办理内控系统扶植，可以或许强化和阐扬部分内部办理的监视感化，构成纵向层级办理、授权限制，横向流程节制、平行限制的办理权柄设置装备摆设框架。（戴世怯）。
